24/7 eTV BreakingNewsPokaż : Kliknij przycisk głośności (w lewym dolnym rogu ekranu wideo)
Najświeższe wiadomości międzynarodowe Najświeższe wiadomości podróżnicze Podróż biznesowa Karaiby Wiadomości rządowe Branża hotelarska Wiadomości z Jamajki Spotkanie z wiadomościami branżowymi Spotkania Nowości Portugalia z ostatniej chwili Odpowiedzialny Wiadomości o zrównoważonym rozwoju Turystyka Dyskusja Turystyczna

Minister Turystyki Jamajki: Potrzebna jest proaktywna globalna reakcja na turystykę

Minister Turystyki Jamajki, Hon. Edmund Bartlett, na forum Uniwersytetu Evora w Portugalii
Scenariusz Linda S. Hohnholz

Minister Turystyki Jamajki, Hon. Edmund Bartlett mówi, że pandemia COVID-19 podkreśliła znaczenie aktywizacji bardziej proaktywnego i zdecydowanego podejścia dla globalnych polityków turystycznych i liderów branży w celu zwiększenia odporności sektora.

Przyjazne dla wydruku, PDF i e-mail
  1. W Évora w Portugalii rozpoczęło się dziś wyczekiwane „Świat dla podróży – Évora Forum”, globalne wydarzenie branży zrównoważonej podróży.
  2. Dyskusja panelowa koncentrowała się na temacie „COVID-19: odporny sektor prowadzi do nowego ładu z nowymi wymaganiami przywódczymi”.
  3. Minister Bartlett podkreślił, że pandemia podkreśliła znaczenie powołania grupy zadaniowej lub komitetu działania, które miałyby być natychmiast aktywowane na początku kryzysu.

„Ogólnie rzecz biorąc, pandemia przypomniała twórcom polityki turystycznej i liderom branży, że są oni w równym stopniu menedżerami kryzysowymi. Wymaga to postawy, która rozumie i akceptuje nieuchronność różnych zagrożeń dla sektora i wynikającą z tego potrzebę aktywowania proaktywnego podejścia do zwiększania jego gotowości do sprostania wyzwaniom teraźniejszości i przyszłości – powiedział Bartlett.

Zasugerował, że to decydujące przywództwo powinno być podkreślone znaczącymi partnerstwami i synergią; polityki oparte na danych; innowacyjne myślenie i adaptacja oraz budowanie potencjału ludzkiego. Inne rozważania mogą obejmować agresywne podejście do dywersyfikacji produktów; tworzenie skutecznych systemów informacyjnych w czasie rzeczywistym; oraz zobowiązanie do zrównoważonego rozwoju turystyki, które równoważy wielorakie interesy i przyszłe względy ekonomiczne, społeczne, ludzkie, kulturowe i rzeczywiście środowiskowe.

Minister wygłosił te uwagi podczas dyskusji panelowej na wyczekiwanym „Świat dla podróży – Évora Forum”, globalne wydarzenie branży zrównoważonej podróży, które rozpoczęło się dzisiaj w Évorze w Portugalii. 

Dyskusja panelowa koncentrowała się na temacie „COVID-19: odporny sektor prowadzi do nowego ładu z nowymi wymaganiami w zakresie przywództwa” i była moderowana przez Petera Greenberga, redaktora ds. podróży w CBS News. Sesja badała, w jaki sposób rządy i przemysł stają się liderami w spójny sposób, pozwalając sektorowi wpływać na politykę. 

Do ministra dołączył Jego Ekscelencja Jean-Baptiste Lemoyne, Sekretarz Stanu ds. Turystyki, Francja; Jego Ekscelencja Fernando Valdès Verelst, Sekretarz Stanu ds. Turystyki, Hiszpania; oraz Jego Ekscelencja Ghada Shalaby, Wiceminister Turystyki i Starożytności Arabskiej Republiki Egiptu.

Podczas swojej prezentacji minister Bartlett podkreślił również, że pandemia podkreśliła znaczenie dla sektora turystycznego powołania grupy zadaniowej lub komitetu działania, który może zostać natychmiast uruchomiony na początku kryzysu.

„Ten kluczowy atut zapewnia ważne korzyści w zarządzaniu kryzysowym w odniesieniu do zapewnienia szybkich reakcji, ukierunkowanej komunikacji, równowagi informacji między ostrzeganiem a zapewnieniem oraz ogólnej współpracy i współpracy międzysektorowej, co pozwala na wykorzystanie różnorodnych mocnych stron, umiejętności i zasobów do osiągnąć wspólne cele. W wyniku wzmocnionych relacji między zainteresowanymi stronami, zdolność do wczesnego identyfikowania ryzyka i wdrażania skutecznych strategii łagodzenia i naprawy prawdopodobnie również ulegnie poprawie” – powiedział Bartlett. 

Organizatorzy zauważyli, że pierwsza edycja „Świata podróży – Évora Forum” skoncentruje się na kluczowych komponentach branży, w których zmiana jest konieczna, identyfikując kroki, które należy podjąć i konsolidując rozwiązania do wdrożenia. 

Konferencja zajmie się tematami nieodłącznie związanymi ze zrównoważonym rozwojem, takimi jak zmienność modelu gospodarczego, wpływ na klimat, wpływ turystyki na środowisko, zmiany na wybrzeżach i morzach, a także polityka rolna i polityka neutralna pod względem emisji dwutlenku węgla.

Czy przyszli podróżnicy są częścią Generacji-C?
Bartlett, minister turystyki Jamajki

Kochanie. Pełne komentarze Edmunda Bartletta:

„Ogromny wpływ makroekonomiczny branży turystycznej na Karaibach uzasadnia jej uznanie za jedną z branż w regionie, która jest obecnie uważana za „zbyt dużą, aby upaść”. WTTC oszacowało, że „gospodarka turystyczna” jest około 2.5 razy większa niż sektor turystyczny na Karaibach. Ogólnie rzecz biorąc, pośredni i indukowany wkład turystyki w produkcję gospodarczą na Karaibach szacuje się na trzykrotność średniej światowej i znacznie wyższy niż w innych regionach. Dane te potwierdzają, że turystyka wywołuje efekt mnożnikowy dzięki licznym wstecznym powiązaniom z sektorami, w tym rolnictwem, żywnością, napojami, budownictwem, transportem, przemysłem kreatywnym i innymi usługami. Turystyka generuje 14.1% całkowitego PKB (równowartość 58.4 mld USD) i 15.4% całkowitego zatrudnienia. Na Jamajce całkowity wkład sektora przed COVID 19 został zmierzony na poziomie 653 miliardów JMD lub 28.2% całkowitego PKB i 365,000 29 miejsc pracy lub XNUMX% całkowitego zatrudnienia.

„Dla niezdywersyfikowanych, zależnych od turystyki gospodarek Karaibów szybkie wyjście z obecnego kryzysu turystycznego wywołanego pandemią jest rzeczywiście istotne dla regionalnej stabilności makroekonomicznej. W związku z tym w tym okresie przedłużającego się spowolnienia gospodarczego i niepewności istniała wyraźna potrzeba większego podziału ryzyka i obowiązków związanych z zarządzaniem pandemią, a także zadania identyfikacji i monitorowania strategii łagodzenia, odporności i naprawy, między innymi interesariusze, w tym decydenci, liderzy branży, hotelarze, rejsy wycieczkowe, społeczności, małe firmy, pracownicy turystyczni, organy ochrony zdrowia, organy ścigania itp. W rzeczywistości ze wszystkich czynników sukcesu, które miały kluczowe znaczenie dla zapewnienia przetrwania i odporności sektora turystycznego podczas w tym mrocznym okresie przywództwo i kapitał społeczny zajmują wysokie miejsca.

Minister Turystyki Jamajki, Hon. Edmund Bartlett, (z prawej) uważnie słucha kwestii poruszonych przez Jej Ekscelencję Ghadę Shalaby, wiceminister turystyki i starożytności Arabskiej Republiki Egiptu (na ekranie) podczas dyskusji panelowej na długo wyczekiwanym „Świat dla podróży – Évora Forum”, globalne wydarzenie branży zrównoważonej podróży, które rozpoczęło się dzisiaj w Évorze w Portugalii. W chwili obecnej dzielą się nimi (od lewej) Jego Ekscelencja Fernando Valdès Verest, Sekretarz Stanu ds. Turystyki, Hiszpania oraz Jego Ekscelencja Jean-Baptiste Lemoyne, Sekretarz Stanu ds. Turystyki, Francja.

„W kontekście Jamajki, dzięki połączeniu szybkich działań, proaktywnego przywództwa, skutecznej komunikacji i innowacyjnego myślenia, byliśmy w stanie szybko dostosować i wdrożyć nowe protokoły BHP, które kierowały sektorem zarządzania pandemią zgodnie z globalnie akceptowanymi standardy. Aktywnie angażujemy również wszystkich naszych interesariuszy – biura podróży, linie wycieczkowe, hotelarzy, agencje rezerwacji, agencje marketingowe, linie lotnicze itp. WTO, CTO CHTA itp. Było to kluczowe dla zapewnienia, że ​​nadal zdobywamy zaufanie społeczności międzynarodowej, że kraj podjęło wszelkie niezbędne kroki, aby pozostać bezpiecznym miejscem docelowym dla wszystkich odwiedzających.

„Przyjęliśmy również podejście całego społeczeństwa do wdrażania i monitorowania protokołów niezbędnych do skutecznego zarządzania pandemią. Na przykład zaprojektowano i wdrożono nasz pięciopunktowy plan naprawy sektora turystyki, który obejmuje opracowanie solidnych protokołów BHP, zwiększenie liczby szkoleń dla wszystkich segmentów sektora turystyki, budowę infrastruktury bezpieczeństwa i ochrony oraz zakup środków ochrony osobistej i narzędzi higienicznych w oparciu o partnerstwo sektora publiczno-prywatnego składające się z kluczowych interesariuszy z sektora turystyki, Ministerstwa Turystyki i Agencji Ministerstwa.

„Ogólnie rzecz biorąc, pandemia przypomniała twórcom polityki turystycznej i liderom branży, że są oni w równym stopniu menedżerami kryzysowymi. Wymaga to postawy, która rozumie i akceptuje nieuchronność różnych zagrożeń dla sektora i wynikającą z tego potrzebę aktywizacji proaktywnego podejścia do zwiększania jego gotowości do sprostania wyzwaniom teraźniejszości i przyszłości. Dlatego całe pojęcie zarządzania kryzysowego wymaga i nadal będzie wymagało proaktywnego, zdecydowanego przywództwa, podkreślanego przez znaczące partnerstwa i synergie, polityki oparte na danych, innowacyjne myślenie i adaptację, budowanie potencjału ludzkiego, agresywne podejście”.

Przyjazne dla wydruku, PDF i e-mail

O autorze

Linda S. Hohnholz

Linda Hohnholz była redaktorem naczelnym od eTurboNews przez wiele lat.
Uwielbia pisać i zwraca uwagę na szczegóły.
Jest również odpowiedzialna za wszystkie treści premium i informacje prasowe.

Zostaw komentarz