24/7 eTV BreakingNewsPokaż : Kliknij przycisk głośności (w lewym dolnym rogu ekranu wideo)
Post gościnny

Co to jest MVP i jak go zastosować w projektowaniu sprzętu

Scenariusz redaktor

Mogłeś słyszeć o MVP – Minimum Viable Product – i prawdopodobnie kojarzyłeś go z oprogramowaniem. W rzeczywistości koncepcja ta dotyczy również sprzętu. W tym artykule dowiesz się o MVP i dowiesz się, jak dokładnie możesz go wykorzystać w projektowaniu swojego produktu elektronicznego.

Przyjazne dla wydruku, PDF i e-mail
  1. Można zminimalizować koszty i czas projektowania oraz stworzyć produkt o minimalnych cechach.
  2. Korzystając z zasady MVP uzyskasz więcej informacji o preferencjach klientów.
  3. MVP to produkt stworzony przy minimalnym nakładzie pracy.

Oczywiste jest, że zaprojektowanie i wytworzenie produktu, oprogramowania lub sprzętu, wymaga wysiłku i kosztów. W przypadku, gdy produkt jest nowy lub nie masz pewności co do tego, jak postrzegają go klienci, możesz zminimalizować koszty i czas projektowania oraz stworzyć produkt o minimalnych cechach. Oczywiście, tworząc produkt, możesz tylko założyć, czego chcą Twoi klienci i za co są gotowi zapłacić. Z tego powodu możesz skorzystać z zasady MVP i uzyskać więcej informacji o preferencjach klientów. W ten sposób zbierzesz informacje zwrotne od swoich wczesnych klientów. Dzięki temu możesz rozwijać swój przyszły produkt w oparciu o postawy klientów. Tak więc MVP to produkt stworzony przy minimalnym nakładzie pracy. 

Jak używać MVP w sprzęcie?

Zasadniczo zastosowanie tej koncepcji nie różni się konstrukcją sprzętu. Najpierw powinieneś określić optymalny zestaw funkcji dla swojego produktu. Pamiętaj, że każda funkcja zwiększy złożoność Twojego produktu, a co za tym idzie, koszty i wysiłki związane z jego zaprojektowaniem. Aby uniknąć dodawania zbyt wielu funkcji, bądź wybiórczy. Na początek możesz wymienić każdą potencjalną cechę swojego produktu, uszeregować je według złożoności i kosztów oraz nadać priorytety, biorąc pod uwagę zakładane potrzeby klientów. 

Następnie określ koszt i czas rozwoju każdej funkcji, a na koniec koszt Twojego produktu. Znajdź równowagę między kosztem produkcji a ceną swojego produktu. Zaleca się skupienie się na tych funkcjach, które Twoim zdaniem dodadzą Twojemu produktowi najwyższych marż. 

Po uszeregowaniu funkcji wyklucz te o dużej złożoności i kosztach z góry listy. Złożonych i kosztownych funkcji nie można zaprojektować pod kątem MVP. Zamiast tego zidentyfikuj opłacalne funkcje o wysokim priorytecie dla klientów. MVP powinien zawierać łatwe i niedrogie funkcje. 

Następnie jak najszybciej zdobądź minimalny opłacalny produkt na rynku. Podstawowa idea MVP polega nie tylko na minimalnych kosztach, ale także na minimalnym czasie poświęconym na wstępny projekt produktu. Oszczędź więc swój czas i przystąp do poznawania potrzeb klientów. Możesz zbierać informacje zwrotne od klientów poprzez sprzedaż i różne dane sprzedażowe. Te dane zostaną wykorzystane w przyszłej wersji Twojego produktu, która spełni wymagania klientów. Jednocześnie korzystając z informacji zwrotnej możesz zdecydować się na opracowanie innego produktu. Pamiętaj, że niektóre niepotrzebne funkcje Twojego MVP zostaną wykluczone z nowych wersji Twojego produktu.

MVP pozwala więc poświęcać mniej czasu i kosztów na projektowanie produktu, zbieranie opinii od prawdziwych klientów i dostosowywanie produktu do opinii. Czytać więcej artykułów w sprawie projektowania elektronicznego.

Przyjazne dla wydruku, PDF i e-mail

O autorze

redaktor

Redaktorem naczelnym jest Linda Hohnholz.

Zostaw komentarz