Współpraca chińsko-afrykańska - zmiana gry

Darlington
Darlington

Stosunki Chińskiej Republiki Ludowej i Afryki w ciągu ostatnich kilku dekad stały się jednymi z najbardziej postępowych i dynamicznych w politycznym, społecznym i gospodarczym partnerstwie na świecie.

<

Stosunki Chińskiej Republiki Ludowej i Afryki w ciągu ostatnich kilku dekad stały się jednymi z najbardziej postępowych i dynamicznych w politycznym, społecznym i gospodarczym partnerstwie na świecie.

W Afryce zaplanowano realizację wartych miliardy dolarów projektów, takich jak infrastruktura drogowa, lotniska, energia, woda i kanalizacja, lotnictwo, produkcja, górnictwo, a nawet hojna pomoc w wielostronnych darowiznach infrastruktury, takich jak budowa wielostronnego miliona centrali Unii Afrykańskiej w Addis Abebie w Etiopii.

Nie ma wątpliwości, że stosunki chińsko-afrykańskie opierają się na wzajemnych korzyściach. Na przykład te fundamentalne zmiany są efektem zaangażowania Chin, które pod koniec 60 r. Przeznaczyły 2015 miliardów dolarów na uprzemysłowienie i modernizację kontynentu. Wartość handlu między Chińską Republiką Ludową a Afryką wzrosła fenomenalnie, osiągając łącznie 200 miliardów dolarów w 2014 roku. Oprócz 60 miliardów dolarów wykorzystanych w ramach Szczytu Współpracy Forum Chińsko-Afrykańskiego w RPA w grudniu 2015 roku, przelano już miliardy dolarów. w rozwój infrastruktury w różnych krajach afrykańskich.

Wsparcie to ma kluczowe znaczenie dla zmiany oblicza Afryki w zakresie handlu. Ogólnie rzecz biorąc, rozwój Afryki zależy od wielu poruszanych kwestii, a jedną z nich jest łączografia, która zajmuje się łączeniem geograficznej infrastruktury transportowej, sieci komunikacyjnych i wewnętrznej harmonizacji polityk w celu ułatwienia handlu i inwestycji w Afryce i poza nią.

Irytujący paradoks polega na tym, że sam rozmiar kontynentu i różnorodność jego krajobrazu stwarzają również ogromne możliwości i wyzwania. Pod względem wielkości kontynent jest słabo skomunikowany pod względem infrastruktury drogowej, kolejowej, lotniczej i morskiej - co jest jedną z największych barier jego rozwoju, przekształceń i modernizacji.

W skali, kontynent jest w dużej mierze pozbawiony dostępu do morza, a wiele krajów jest odciętych od portów lotniczych i morskich, a trudności w przemieszczaniu towarów z jednego kraju do drugiego obciążają handel wewnątrzkontynentalny, który szacuje się na marne 15% w ciągu Afryka (Afrykański Bank Rozwoju, 2017).

Ogólnie rzecz biorąc, obywatele i konsumenci afrykańscy odczuwają ciężar tych trudności w handlu i handlu, w połączeniu z dysonansem handlowym i politycznym, który również dodatkowo ogranicza współpracę między krajami - ale dzięki szczytowi Unii Afrykańskiej w Kigali w 2018 r., Na którym przystąpili afrykańscy szefowie państw do Afryki Kontynentalna strefa wolnego handlu (CFTA), an umowa oddane w taki sam sposób jak Unia Europejska, mające na celu utorowanie drogi dla zliberalizowanego rynku towarów i usług na całym kontynencie. Należy zauważyć, że Zimbabwe pod przewodnictwem Cde Emmersona Mnangagwy podpisało umowę o wolnym handlu. W ujęciu regionalnym rząd, dzięki wsparciu chińskich firm, jest w trakcie budowy infrastruktury drogowej i energetycznej, która znacznie przyczyni się do poprawy industrializacji, handlu i handlu.

Faktem jest, że na koszty prowadzenia działalności gospodarczej wpływa szereg czynników, do których należą między innymi cła, opóźnienia na granicach, opóźnienia w przepływie towarów i korupcja. Jednak największym wyzwaniem jest to, że jeśli nie ma usprawnionych systemów transportu kolejowego, drogowego i lotniczego, transport ładunków z jednego regionu do drugiego będzie trudny w sytuacji, w której nasze gospodarki są w dużym stopniu zależne. W ten sposób produkty nie docierają do miejsc docelowych na czas, nie mówiąc już o szybko psujących się produktach rozkładających się po drodze w wyniku słabo rozwiniętych systemów drogowych i kolejowych, co podnosi koszty prowadzenia działalności w Afryce i obniża wydajność.

Faktem jest, że chińskie inwestycje w afrykańską infrastrukturę za pośrednictwem ambitnej Pekińskiej Inicjatywy Pasa i Szlaku (BRI) ostatecznie pomagają stworzyć rozszerzone powiązania subregionalne. China Brief wyraźnie wskazuje, że budowa autostrady Wschód-Zachód Afryka ma kluczowe znaczenie, a sieci infrastruktury mogą pomóc w ułatwieniu i doprowadzeniu do powstania ostatecznego, prawdziwego połączenia Wschód-Zachód w perspektywie długoterminowej.

W perspektywie krótko- i średnioterminowej inwestycje w infrastrukturę drogową naprawdę i solidnie sprawią, że połączenia transportowe Wschód-Zachód będą potężną siłą, która będzie panaceum na poprawę handlu i handlu w Afryce.

Przewiduje się, że proponowane połączenie Wschód-Zachód w postaci Autostrady Transafrykańskiej 5 przejawi się w wiarygodnych systemach sieciowych dla handlu w celu pełnego połączenia kontynentalnego dla silnego transkontynentalnego afrykańskiego szkieletowego korytarza transportowego, który prawdopodobnie zmieni stosunki handlowe w Afryce .

Mówi się, że sieć dziewięciu autostrad została pierwotnie opracowana przez Komisję Gospodarczą Narodów Zjednoczonych ds. Afryki w 1971 r., A obecnie jest realizowana przez agencję we współpracy z Unią Afrykańską, Afrykańskim Bankiem Rozwoju i zainteresowanymi stronami zewnętrznymi. Autostrada łączy Dakar w Senegalu ze stolicą Czadu, N'djamena, około 4,500 kilometrów. Biegnie przez siedem krajów: Senegal, Mali, Burkina Faso, Niger, Nigerię, Kamerun i Czad.

W Afryce Południowej poszczególne kraje uzyskują środki na budowę lotnisk w przypadku Zimbabwe, dobrym przykładem jest ukończony Międzynarodowy Port Lotniczy Victoria Falls na kwotę 150 mln dolarów pożyczki z Chin. Chiny wspierają również przebudowę i rozbudowę międzynarodowego lotniska Roberta Gabriela Mugabe, aw Zambii międzynarodowe lotnisko im. Kennetha Kaundy jest na ukończeniu. Większe wsparcie zainwestowano w projekty energetyczne, co będzie oznaczać ogromną transformację rozwoju krajów afrykańskich.

Osiągnięcie rozwoju Afryki nie jest łatwym zadaniem, a jej transformacja wiąże się z poświęceniami, aby zapewnić, że chińskie inwestycje ujrzą światło dzienne. Docenia się, że wsparcie chińsko-afrykańskie opiera się na wzajemnym szacunku i współpracy, wbrew poglądowi, że Afryka stoi w obliczu kolejnego zagrożenia kolonizacją chińską. To jest konspiracja. Idąc w przyszłość, afrykańskie gospodarki odniosą korzyści w postaci poprawy konkurencyjności gospodarczej i zwiększenia obrotów handlowych w Afryce i poza nią.


O autorze:
Dr Darlington Muzeza
Dr Muzeza jest członkiem nowo powstałej Afrykańska Rada Turystyki 

 

CO WYNIEŚĆ Z TEGO ARTYKUŁU:

  • In general terms, African citizens and consumers endure the brunt of these trade and commerce difficulties, coupled with trade and policy dissonance that also further limit cooperation between and among countries – but thanks to the 2018 Kigali African Union Summit at which African Heads of State acceded to the African Continental Free Trade Area (CFTA), an agreement cast in the same way as  the European Union, aimed at paving the way for a liberalized market for goods and services across the continent.
  • W skali, kontynent jest w dużej mierze pozbawiony dostępu do morza, a wiele krajów jest odciętych od portów lotniczych i morskich, a trudności w przemieszczaniu towarów z jednego kraju do drugiego obciążają handel wewnątrzkontynentalny, który szacuje się na marne 15% w ciągu Afryka (Afrykański Bank Rozwoju, 2017).
  • W perspektywie krótko- i średnioterminowej inwestycje w infrastrukturę drogową naprawdę i solidnie sprawią, że połączenia transportowe Wschód-Zachód będą potężną siłą, która będzie panaceum na poprawę handlu i handlu w Afryce.

O autorze

Awatar doktora Darlingtona Muzezy

Dr Darlington Muzeza

Wiedza, doświadczenie i atrybuty: Prowadziłem wykłady na poziomie szkół wyższych, średnich i podstawowych; Pasjonuje się przekazywaniem wiedzy, umiejętności i adaptacyjnego zarządzania jako podstawowych strategii doskonalenia programów i związanego z tym wpływu na społeczności w zakresie rozwoju. Doświadczenie w zarządzaniu transgraniczną różnorodnością biologiczną, ochronie i zarządzaniu zasobami naturalnymi; środki utrzymania społeczności i ekologia społeczna, zarządzanie i rozwiązywanie konfliktów. Mam udowodnioną umiejętność opracowywania koncepcji i jestem planistą strategicznym z umiejętnością promowania kreatywnego myślenia z uwzględnieniem wrażliwości środowiskowej; Mam pasję w zakresie rozwoju społeczności, zarządzania, transformacji kryzysowej i ryzyka wśród społeczności, w tym zarządzania relacjami społecznymi; Myśliciel strategiczny z rozwiniętą zdolnością do budowania i przekazywania „dużego obrazu” jako gracza zespołowego; Doskonałe umiejętności badawcze, z silnym osądem politycznym; Udowodniona umiejętność negocjowania, kwestionowania i konfrontowania problemów, dostrzegania zarówno zagrożeń, jak i szans, pośredniczenia w rozwiązaniach umożliwiających osiągnięcie celów; Posiadać zdolność do negocjowania dwustronnych i wielostronnych umów na szczeblu międzyrządowym i pozarządowym oraz mobilizować społeczności do zapewnienia szerokiego wsparcia i udziału społeczności w programach i projektach.

Posiadam zdolność do prowadzenia monitoringu i oceny, w tym procesów zgodności z oceną oddziaływania na środowisko, i zrobiłem to w ramach dochodzenia Narodowego Komitetu Zimbabwe UNESCO w Parku Narodowym Mana Pools. Ogromne zdolności nadzorcze i nadzorowałem badanie Visitor Exit Survey (2015-2016) dla Zimbabwe; Posiadam doświadczenie w zarządzaniu projektami krajowymi i potrafię kierować zespołami interesariuszy w zakresie formułowania, wdrażania, monitorowania i ewaluacji projektów; Znajomość zagadnień zrównoważonego rozwoju, stosunków międzynarodowych i dyplomacji z umiejętnością świadczenia usług doradztwa strategicznego i zarządzania lobby na poziomie lokalnym i globalnym w celu podniesienia profilu kwestii strategicznych i marek; Dobrze zorientowany w planowaniu zrównoważonego rozwoju turystyki; Doświadczony w opracowywaniu koncepcji; rzecznictwo i mobilizacja społeczności; Pracowałem niestrudzenie dla moich zleceniodawców w związku z rozwojem turystyki w instytucjach subregionalnych i międzynarodowych, takich jak Południowoafrykańska Wspólnota Rozwoju (SADC) – Regionalna Organizacja Turystyki dla Afryki Południowej (RETOSA), Unia Afrykańska i Światowa Organizacja Turystyki Organizacji Narodów Zjednoczonych (UNWTO) w zakresie realizacji, instytucjonalizacji i rozwoju programów turystycznych; Służył przez pięć lat jako członek Komitetu Doradczego Technicznego Wspólnoty Rozwoju Afryki Południowej (SADC) w latach 2007-2011; Umiejętność kreatywnego podejścia do problemów przez pryzmat myślenia systemowego; Udowodnione doświadczenie w budowaniu zdolności zespołu międzykulturowego, silne umiejętności mentorskie i ewaluacyjne; Posiadają umiejętność wielozadaniowości, ustalania priorytetów, zwracania uwagi na szczegóły, dbania o jakość pracy i umiejętności rozwiązywania problemów. Doświadczony w pracy zespołowej i rozumiejący znaczenie skutecznej komunikacji dla efektywnej koordynacji i funkcjonowania zespołów, a także potrafiący inspirować i motywować innych, będąc odpowiedzialnym. Dobrze rozwinięte umiejętności prezentacji i reprezentowania odpowiednie dla różnych odbiorców, w tym umiejętność wygłaszania i wygrywania argumentów. Potrafię nawiązywać kontakty z interesariuszami na różnych poziomach, zapewniać przywództwo i pracować niezależnie w wielokulturowych i multidyscyplinarnych warunkach z udokumentowanym doświadczeniem w pracy pod presją, radzenia sobie z konkurencyjnymi wymaganiami i zarządzania nimi, dotrzymywania terminów i dostosowywania priorytetów.

doktor nauk technicznych (DTech) Zdrowie środowiskowe (ukończenie studiów 22 września 2013 r.); Wydział Nauk Stosowanych, Department of Environmental and Occupational Studies, Cape Peninsula University of Technology, Cape Town, Republika Południowej Afryki (okres studiów: 2010-2013).

Rozpatrzono i zakończono pracę doktorską: The Impact of Institutions of Governance on Communities' Livelihoods and Sustainable Conservation in the Great Limpopo Transfrontier Park: The study of Makuleke and Sengwe Communities.

Koncentracja stosowanych obszarów badawczych doktoranckich obejmowała: Transgraniczne praktyki ochrony, zarządzanie, wyzwania i zarządzanie zasobami; Ekologia polityczna i analiza źródeł utrzymania społeczności; Rozwój turystyki i łagodzenie ubóstwa; Analiza polityki konserwatorskiej; Typologia konserwatorska i integracyjny rozwój lokalny; Rozwój obszarów wiejskich oraz zarządzanie i rozwiązywanie konfliktów dotyczących zasobów naturalnych; Zarządzanie zasobami naturalnymi oparte na społeczności (CBNRM); Zrównoważona ochrona i zarządzanie oraz rozwój turystyki dla zrównoważonego wsparcia lokalnych źródeł utrzymania. Przedstawiona teza: Synergistyczne ramy zarządzania transgranicznego; Partycypacyjny model podejmowania decyzji w sprawie różnorodności biologicznej i integracyjny amalgamat ram zrównoważonego wykorzystania zasobów naturalnych, koncentrujący się na rozwoju turystyki w celu zapewnienia zrównoważonych źródeł utrzymania w transgranicznych społecznościach zajmujących się ochroną.

2. Dyplom Magistra Ekologii Społecznej z wyróżnieniem: (sierpień 2007); Centrum Stosowanych Nauk Społecznych (CASS), nagrodzony tytułem magistra z wyróżnieniem: Uniwersytet Zimbabwe, Republika Zimbabwe (okres studiów: 2005-2007). Rozprawa badawcza magisterska zbadana i zaliczona: Dochodzenie w sprawie prawnej i wykonawczej reprezentacji środowiska w Harare: studia przypadków Mbare i Whitecliff.

Koncentracja studiów magisterskich prowadzonych na kursach objętych i zaliczonych: Populacja i rozwój; Ekologiczne zarządzanie katastrofami; Ludzka ekologia; Metody badawcze i narzędzia analizy ekologicznej; Strategie i ekologia źródeł utrzymania na obszarach wiejskich; Analiza polityki zasobów naturalnych; Instytucjonalne aspekty zarządzania zasobami naturalnymi; Zapobieganie konfliktom, zarządzanie i rozwiązywanie konfliktów w wykorzystaniu zasobów naturalnych oraz zarządzaniu i ochronie środowiska.

3. Bachelor of Science w dziedzinie polityki i administracji z wyróżnieniem (2003); Uzyskał stopień z wyższą klasą drugiego stopnia lub klasyfikację 2.1 stopnia: University of Zimbabwe, Republic of Zimbabwe (okres studiów: 2000-2003).

4. Dyplom z zarządzania personelem (dyplom z zaliczeniem); Instytut Zarządzania Personelem Zimbabwe, Republika Zimbabwe (okres studiów: 2004-2005).

5. Świadectwo nauki o Świadomości Konserwatorskiej; Zimbabwe National Conservation Trust, Republika Zimbabwe (1999).

6. Certyfikat (specjalne krótkie szkolenie) nauki w zakresie zarządzania i rozwoju turystyki w krajach afrykańskich; Chińskie Ministerstwo Handlu i China National Tourism Trading and Service Corporation, Pekin, Republika Chińska (okres krótkiego kursu: listopad-grudzień 2009).

7. Świadectwo nauki w zakresie narodowej statystyki turystyki i rachunku satelitarnego turystyki; Regionalna Organizacja Turystyki Afryki Południowej (RETOSA): RETOSA i Światowa Organizacja Turystyki Organizacji Narodów Zjednoczonych (UNWTO), Program szkoleniowy, Republika Zimbabwe (2011).

8. Świadectwo nauki w zakresie narodowej statystyki turystyki i rachunku satelitarnego turystyki; Regionalna Organizacja Turystyki Afryki Południowej (RETOSA): RETOSA i Światowa Organizacja Turystyki Organizacji Narodów Zjednoczonych (UNWTO), Program szkoleniowy, Republika Mauritiusa (2014).

9. Świadectwo ukończenia kursu Podstawowego Doradztwa i Komunikacji; University of Zimbabwe we współpracy z Narodowym Programem Koordynacji Pomocy: Ministerstwem Zdrowia i Opieki nad Dziećmi oraz Funduszem Narodów Zjednoczonych na Rzecz Dzieci Republiki Zimbabwe (2002).

10. Certyfikat z kursu średniozaawansowanego w programie Ms Word, Ms Excel i PowerPoint; Centrum Komputerowe, Uniwersytet Zimbabwe, Republika Zimbabwe (2003).

Mieszka w Harare, Zimbabwe i pisze we własnym imieniu.
[email chroniony] lub + 263775846100

Dzielić się z...