Skal Świat Prezydent Burcin Turkkan skierowane do Krajowa Konwencja Skal USA (NASC) odbył się 13-16 maja w Orlando na Florydzie, USA.
Wzięło w nim udział 120 członków SKAL, w tym burmistrz Orlando Jerry Demings, prezes CVB i dyrektor generalna Cassandra Matte, na zdjęciu poniżej.
Przemówienie to wygłosił prezes SKAL World, Burcin Turkkan, który również jest Amerykaninem.
- Dzień dobry wszystkim
- Prezydent Skal USA Richard Scinta
- Prezydent Skal USA Marc Rheaume
- Wiceprezes Skal International Juan Steta
- Skala USA ISC Holly Powers
- Skal Kanada ISC Jean Francois Cote
tez chcialbym rozpoznac
- Były prezydent Skal International Mok Singh
- Były prezes Skal USA Tom White – Carlos Banks
- Prezydenci Skal USA i Kanady Delegaci i Skalleagues
To niesamowita przyjemność i zaszczyt zwracać się do Was na początku udanego kongresu.
Tematem mojego dzisiejszego wykładu jest to, które ma wpływ na Ciebie i nasze globalne członkostwo:
Przywództwo – zmiana i adaptacyjność SKAL International do wprowadzania zmian
Inspirujący liderzy to ludzie z niesamowitą pasją, którzy wykraczają poza rzeczywistość ograniczonego myślenia. Uznają znaczenie tworzenia kultury, w której ich członkowie są inspirowani do tworzenia dobrych pomysłów i zdobywania umiejętności zmieniających zasady gry. Kultura, która nauczyła się stawiać czoła wyzwaniom i nie słabnąć. Kontynuują rozwój innowacji, odporności, zdolności adaptacyjnych i zarządzania ludźmi.
Okazują taką pasję do swojej pracy i zaszczepiają pozytywne środowisko, w którym uczucie jest tak zaraźliwe, że sprawiają, że członkowie wierzą, że mogą osiągnąć wszystko i wszystko.
Ci liderzy przyjmują MENTALNOŚĆ BALKONU, w której masz platformę, aby widzieć światło i patrzeć ponad i poza i ponad bałaganem, a nie MENTALNOŚĆ PIWNICY, gdzie wszystko, co widzisz, to bałagan i negatywność.
Według Champlain College definicja skutecznego lidera to osoba, która:
- Tworzy inspirującą wizję przyszłości
- Motywuje i inspiruje ludzi do realizacji tej wizji
- Zarządza realizacją tej wizji
- Trenuje i buduje zespół, aby skutecznie realizować tę wizję.
Wiedzą również, że zmiana jest niezbędna do osiągnięcia sukcesu, a zwłaszcza jeśli nasza organizacja chce pozostać istotna i ekscytująca. Musimy nauczyć się dostosowywać i stale i regularnie dostosowywać się do niezliczonych zmian, z jakimi codziennie boryka się nasza branża.
Wiem, że dzielę ten pokój z wieloma inspirującymi Liderami. Jesteś integralną częścią naszej organizacji i światłem przewodnim dla naszej przyszłości, gdy dostosowujemy się do nowego świata. Dziękuję za przywództwo i jestem bardzo podekscytowany, że mogę być częścią przyszłości razem z wami.
Jak SKAL International rozwiązuje ten problem?
Jednym z 8 Komitetów powołanych w tym roku w celu wspierania naszej transformacji jest: „Komisja ds. Szkoleń i Edukacji”, ustanowiony w lutym br.
Będą wprowadzać sesje szkoleniowe, aby poprowadzić naszych prezesów i liderów klubów z umiejętnościami, wskazówkami, mentoringiem i edukacją za pomocą określonych sesji. Kursy te będą dostępne dla naszych liderów, potencjalnych liderów oraz członków, którzy będą zainteresowani pełnieniem tych ról w przyszłości. Jesteśmy bardzo podekscytowani tym projektem i członkowie będą otrzymywać więcej informacji w ciągu najbliższych kilku tygodni.
Zmiana nie jest siłą, której należy się obawiać, ale raczej szansą, którą należy wykorzystać.
Zmiana jest wydarzeniem, ale przejście przez tę zmianę jest procesem zamierzonym.
W okresie przejściowym zwykle jest się najbardziej kreatywnym. Tak więc ten czas po pandemii to idealny czas na ponowną ocenę każdego aspektu naszego życia osobistego i biznesowego.
Sukces branży turystycznej i turystycznej opiera się na zmianach i wydarzeniach społecznych, gospodarczych, politycznych i technologicznych. Klęski żywiołowe, ataki terrorystyczne, działania wojenne, bezpieczeństwo transportu i oczywiście pandemia.
Ale są jeszcze dwa bardzo ważne wyzwania, z którymi świat i nasza organizacja muszą się zmierzyć, ponieważ zmienią one sposób, w jaki patrzymy na zdobywanie i utrzymywanie członkostwa.
Nowa Generacja Z i Przemysł 4.0
Członkostwo w starszym wieku jest rzeczywistością w naszej organizacji, a wiele ról w branży turystycznej i turystycznej zostało zmienionych, aby pasowały do Przemysłu 4.0 i nowych pokoleń.
Oczekiwania i kariera zmienią się całkowicie i Skal International musi być gotowy na przyjęcie tych zmian.
Kim jest nowe pokolenie i jakie są ich oczekiwania?
Jak możemy wykorzystać ich cechy przywódcze dla przyszłe kierownictwo Skal?
GEN Z
Są tubylcami epoki cyfrowej-
- 80% tej grupy aspiruje do pracy z najnowocześniejszą technologią
- 52% tej grupy posiada umiejętności techniczne wymagane przez pracodawców.
- Mają świadomość społeczną i środowiskową
- Są pragmatyczne i realistyczne, idealne połączenie postaw milenijnych i racjonalności pokolenia X
- Elastyczny i odporny
- Kreatywny i samouk
- Pracuj nad tym, czym się pasjonują
Czym jest Przemysł 4.0 lub czwarta rewolucja przemysłowa?
To wschodząca siła komputerów do myślenia bez interwencji człowieka, w której miejsce pracy jest w pełni zautomatyzowane
Co napędza Przemysł 4.0? Obniża koszty i umożliwia globalny i ekspansywny zasięg swoich produktów.
Bezrobocie jest największym wyzwaniem wraz z wprowadzeniem tej epoki, ale ludzie zawsze będą tworzyć i prowadzić sensowne życie, niezależnie od postępu technologicznego.
Ta era wprowadzi nowe miejsca pracy w gospodarce podstawowej, które będą najbardziej bezpośrednio związane z IT.
Dobrą wiadomością dla hotelarstwa jest to, że sektor ten znajdzie się w kategorii FUNKCJONALNE UMOŻLIWIAJĄCE, ponieważ technologia nie może zastąpić niektórych karier / miejsc pracy w świecie hotelarstwa i branży turystycznej, ponieważ wszyscy nadal potrzebujemy osobistego kontaktu z człowiekiem.
Inną dobrą wiadomością jest to, że nastąpi wykładniczy wzrost przedsiębiorczości/samozatrudnienia, co bezpośrednio wpłynie na sektor podróży i turystyki
Ta branża od wielu lat jest „na skrzydłach” i została spowolniona, ponieważ doprowadziłaby do jeszcze większego bezrobocia, ale wybuch czeka i musimy być gotowi.
W JAKI SPOSÓB SKAL INTERNATIONAL ROZWIĄZUJE TO?
Po zamieszaniu związanym z pandemią ludzie zdali sobie sprawę, że życie składa się wyłącznie z relacji. Podstawą Skal International są relacje, ale te relacje należy regularnie wspierać, ożywiać i poprawiać.
- Prezydenci klubów i ich zespoły muszą zachęcać młodych profesjonalistów do swoich klubów, aby pomagać w demografii członków, mediach społecznościowych i wydarzeniach, które przemawiają do młodszego pokolenia.
- W ramach komitetu ds. szkoleń i edukacji oraz przy współpracy z portfolio członków, wprowadzony zostanie mentoring młodych profesjonalistów przez doświadczonych członków Skal.
- Komitet Advocacy & Global Partnerships, który został ponownie powołany w lutym, będzie również bardzo pomocny w przyciągnięciu kolejnych pokoleń, które pracują nad projektami dotyczącymi świadomości społecznej i środowiskowej, takich jak zrównoważony rozwój, wykorzystywanie seksualne dzieci w turystyce i ochrona zabytków .
- Kategorie członkostwa będą musiały zostać poddane przeglądowi nie tylko pod kątem oczekiwań i ról nowych pokoleń, ale także zgodnie z oczekiwaniami i wymaganiami Przemysłu 4.0.
- Powinno to nastąpić w wyniku przeglądu i zwiększenia naszych korzyści wynikających z członkostwa, aby spełnić oczekiwania nowej generacji.
Musimy znaleźć tę idealną równowagę w cyklu „zmian”, nie zapominając o naszych przeszłych i podstawowych wartościach, ale raczej wzmacniając je, aby pasowały do naszego nowego świata.
Zrozumienie tego i kierowanie członkami w pozytywnym kierunku ma kluczowe znaczenie.
AKCEPTACJA POSTĘPUJE ZMIANĘ, a naszym pierwszym krokiem w tym cyklu zmian jest zaakceptowanie konieczności wyjścia z przeszłości!
Pierwszym krokiem do dostosowania się do mojej prezydenckiej wizji było włączenie niesamowitych talentów i umysłów naszych członków do różnych komitetów roboczych. To nie tylko zwiększy wartość naszej oferty, ale także wywoła podekscytowanie i zachęci do pracy zespołowej wśród naszych członków, jednocześnie pozwalając im uczestniczyć w procesie decyzyjnym naszej organizacji.
Gdy talenty ludzi zostają dostrzeżone, natychmiast rozpala to twórczy umysł i promieniuje pozytywnością na wszystkich, co w naturalny sposób zachęca do wielu nowych projektów.
Nasze partnerstwo z PRNewswire i eTurboNews oznaczało, że Skal International jest w ogólnoświatowym dzienniku informacyjnym. Wszystkie platformy mediów społecznościowych prezentują nasze osiągnięcia, współpracę z innymi organizacjami oraz opinie ekspertów podróżniczych na istotne tematy. Oczywiście stała widoczność Skala na tych kanałach nie tylko pozwala na powszechną ekspozycję, ale także wzbudza wśród współpracowników z podróży poczucie fascynacji, dlaczego nie są jeszcze członkami Skal International.
WNIOSEK
Pozwól nam wszystkim mieć NASTAWIENIE NA ROZWIĄZANIE!
Wielu z nas ugrzęzło w przeszłości z powodu potrzeby pewności. Pewność jest jedną z sześciu podstawowe ludzkie potrzeby i dotyczy przede wszystkim przetrwania. Odejście od przeszłości oznacza również wejście w nieznaną przyszłość. Oznacza to posiadanie odwagi, by odpuścić to, co jest znajome – nawet jeśli jest to negatywne – oraz bycie na tyle podatnym, by przyjąć i uczyć się z tego, co jest przed nami.
Slogan, do którego odniosłem się w moim przemówieniu z okazji Światowego Dnia Skala na temat REMINISCE – ODNOWIENIE – REUNITE, jest teraz dla nas tak trafny, że zdajemy sobie sprawę z tego, co było, mamy możliwość odnowienia naszego sposobu myślenia i wspólnej pracy na rzecz lepszej przyszłości.
Bądź wdzięczny za każde pożegnanie, które przeniosło nas do każdego powitania (zmiany), aby przenieść nas w przyszłość.
Proszę pamiętać – Razem jesteśmy silniejsi jako jedność!
Jestem podekscytowana PRZYSZŁOŚCIĄ SKAL I MAMY NADZIEJĘ, ŻE WY TEŻ JESTEŚCIE
Więcej informacji na temat SKAL International znajdziesz na: www.skal.org